「コーチングって、こういうことだったんですね!聞く力のスゴさを、初めて実感しました。」
本来は嬉しいこの言葉。でも、コーチングがビジネス研修で流行になってきてから、問題発言として私を悩ませるものにもなっている。
なぜ?
それは、この言葉の主が、時々「研修担当者」である場合が出てきたから。さらに問題なのは、「コーチと名乗ってコーチングを行っている人」の場合もあるということ。
実感がないまま、ただ流行だからという理由からコーチングを研修に取り入れ「コーチング」を語る。ちょっと本を読み、サッとスキルを習っただけで、研修を“行って”いるケースもある。
「何かが、間違っている!」
そう思わずにはいられない実態が、ブームの裏側でだんだん見えて来た。
本来は嬉しいこの言葉。でも、コーチングがビジネス研修で流行になってきてから、問題発言として私を悩ませるものにもなっている。
なぜ?
それは、この言葉の主が、時々「研修担当者」である場合が出てきたから。さらに問題なのは、「コーチと名乗ってコーチングを行っている人」の場合もあるということ。
実感がないまま、ただ流行だからという理由からコーチングを研修に取り入れ「コーチング」を語る。ちょっと本を読み、サッとスキルを習っただけで、研修を“行って”いるケースもある。
「何かが、間違っている!」
そう思わずにはいられない実態が、ブームの裏側でだんだん見えて来た。
講演形式、グループ形式etc.いくつかの形で行ってきたコーチングの活動の中で…そのいくつかを体験された方々から、共通の声を頂いた。
「やっぱり、パーソナル(一対一)の効果が、一番!」
私も、同感。
パーソナルの場合は、グループ形式に比べると、どうしても料金は高くなってしまうけれど、その分(きっと、それ以上に)「効果も、高い」のだ。
聞き手としても“その人だけに”焦点を合わせ、集中して聞くことが出来る。だからこそ、聞き取れる・感じ取れる情報も感覚も多くなる。それらの情報・感覚から生まれる質問は、より“その人にフィットしたもの”となるので、相手の気持ちに響きやすく、納得や行動のツボに当たりやすくなるのだ。
電子オルガンやピアノのレッスンでも、グループレッスンと個人レッスンでは、緊張感も伸びも、そして先生と私の間の集中力も違っていた。
「パーソナル」は、飛行機でいうと「スーパーシート」。様々な点において“きめ細やかさ”が違ってくるのだと思う。
「やっぱり、パーソナル(一対一)の効果が、一番!」
私も、同感。
パーソナルの場合は、グループ形式に比べると、どうしても料金は高くなってしまうけれど、その分(きっと、それ以上に)「効果も、高い」のだ。
聞き手としても“その人だけに”焦点を合わせ、集中して聞くことが出来る。だからこそ、聞き取れる・感じ取れる情報も感覚も多くなる。それらの情報・感覚から生まれる質問は、より“その人にフィットしたもの”となるので、相手の気持ちに響きやすく、納得や行動のツボに当たりやすくなるのだ。
電子オルガンやピアノのレッスンでも、グループレッスンと個人レッスンでは、緊張感も伸びも、そして先生と私の間の集中力も違っていた。
「パーソナル」は、飛行機でいうと「スーパーシート」。様々な点において“きめ細やかさ”が違ってくるのだと思う。